Développer vos leaders

Votre enjeu le plus fort est de pouvoir vous appuyer sur des leaders compétents et engagés pour contribuer au succès de votre entreprise.


Faites de vos managers des leaders aguerris, qui savent inspirer leurs collaborateurs pour donner le meilleur d’eux-mêmes dans un contexte de plus grande volatilité des potentiels.

Nos clients nous sollicitent souvent dans les cas suivants :

  • Une nouvelle organisation avec de nouveaux leaders,
  • Des leaders figés dans un style de management inopérant,
  • Une culture d’entreprise où le management n’était pas une priorité,
  • Un collectif de leaders avec des compétences inégales en management,
  • Une inertie à traiter des sujets managériaux délicats.

Vos bénéfices à développer vos leaders :

  • Des leaders autonomes pour gérer leurs situations managériales avec brio,
  • Des collaborateurs accompagnés dans leur développement qui s’épanouissent et apportent plus à l’organisation,
  • La fidélisation des bons collaborateurs,
  • Des relations entre managers renforcées permettant une communication interne facilitée et plus d’agilité dans votre fonctionnement

Notre valeur ajoutée :

  • Tous nos séminaires sont assurés par des coachs certifiés,
  • En fonction de vos besoins, nous construisons votre programme sur-mesure à partir des thématiques liés à vos enjeux,
  • Le format est dynamique, alternant différentes séquences pour permettre un apprentissage en profondeur :
    > Apports de contenus structurants et expérimentation à partir des situations des participants,
    > Séquences de coaching de groupe, et individuel
  • Nous nous assurons que chacun repart avec un plan d’actions clair pour mettre en œuvre rapidement les nouvelles modalités intégrées

Vos besoins 

Séminaires de leadership intra-entreprises :
Séminaires de formation sur mesure à partir de thématiques choisies avec vous, pour vos leaders

Développer une communauté de leaders autonomes pour trouver des solutions aux problématiques managériales rencontrées :
Mise en place de groupes de Co-développement

Quelques exemples de thématiques choisies par nos clients :

  • Mieux se connaître pour valoriser son profil de leader
  • Donner du sens et engager son équipe
  • Communiquer mieux et conduire efficacement des réunions d’équipe
  • Savoir déléguer : un instrument de performance individuelle et collective
  • Savoir donner et recevoir du feedback positif et/ou constructif
  • Développer son courage managérial
  • Recadrer : une méthode pour aborder sereinement des relations et situations difficiles et conserver la motivation des collaborateurs
  • Evaluer pour mieux engager les équipes dans l’atteinte des objectifs individuels et collectifs