Coaching d’organisation

Faites de votre entreprise une organisation agile et efficace.

Nous clients nous sollicitent souvent dans les cas suivants :

  • Fusion d’entités
  • Rachat  d’une entreprise
  • Réorganisations
  • Déménagement vers des locaux en open space /flex office
  • Changement de Direction
  • Rigidité d’une organisation qui fonctionne en silos

Vos objectifs :

  • Retrouver une identité commune pour renforcer le sentiment d’appartenance,
  • Impulser un mode de travail transversal,
  • Améliorer votre baromètre social,
  • Créer de l’engagement et de l’implication au sein des équipes sur des sujets stratégiques,
  • Concrétiser des modalités de relations ou de travail nouvelles et innovantes pour vous.

Votre besoin :

Un accompagnement de l’organisation ou d’un ou plusieurs services.

A titre d’exemple, nous pouvons proposer à partir de votre besoin :
  • Un audit de vos pratiques sur les thèmes choisis
  • Un accompagnement à différents niveaux :
    – Coaching de CODIR,
    – Animation d’ateliers  transverses avec formalisation de propositions concrètes à la clé par le groupe
    – Mise en place de groupes de Co-développement   
  • Séminaire de team building
  • Exemples de thèmes sur lesquels nous avons été sollicités :
    • définir  et partager des indicateurs métiers pertinents,
    • consolider une nouvelle identité d’entreprise,
    • favoriser la collaboration entre services  et la  solidarité,
    • mieux communiquer pour augmenter nos performances,
    • vivre de manière positive l’open space .

“Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts.”
Isaac Newton

“Never doubt that a small group of committed citizens can change the world. Indeed, it’s the only thing that ever has.”
Otto Scharmer