Coaching d’équipe de décideurs

Devenez une équipe qui relève tous les défis.

Quand le fonctionnement en équipe est grippé, vous cherchez à consolider une relation fluide et efficace pour avancer ensemble vers un objectif commun.

Nous clients nous sollicitent souvent dans les cas suivants :

  • Association,
  • Fusion, réorganisation,
  • Croissance, augmentation des effectifs,
  • Nouvelle équipe de direction,
  • Co-direction d’une équipe,
  • Equipe projet dans un contexte de tension.
  • Un CODIR face à de nouveaux défis pour l’avenir.

Vos bénéfices à cet accompagnement

  • Construire un nouveau mode de fonctionnement efficace
  • Se positionner de manière forte et claire auprès de vos interlocuteurs externes (clients, fournisseurs) et internes (collaborateurs, services adjacents) avec une identité définie
  • Lever les non-dits pour assainir les relations, resserrer les liens et avancer ensemble
  • Permettre à chacun de trouver sa place dans le « système »

Votre besoin

1. Accompagnement d’un collectif de leaders : Coaching  Associés, Co-dirigeants

Modalités proposées à choisir ensemble 

  • Des séances de coaching collectif d’une durée variant entre ½ journée à 2 heures  
  • Passation d’un inventaire de personnalité avec debriefing individuel puis collectif


2. Accompagnement d’un leader et son équipe :

Coaching Dirigeant + CODIR

Coaching  Manager + Collaborateurs

Modalités proposées à choisir ensemble

  • 1 à plusieurs journées de séminaire de coaching d’équipe, format journée entières ou demi-journées hors site, sur les thématiques identifiées en amont
  • Séances de coaching individuel pour le leader et les membres de l’équipe avec des coachs distincts
  • Shadow coaching du leader lors de réunion d’équipe et debriefing
  • Séances de suivi du coaching d’équipe à plusieurs mois d’intervalle pour valider les acquis et identifier les zones de progrès encore possibles 

“Le plus difficile, c’est de décider d’agir. Le reste ne tient qu’à la persévérance.”
Amelia Earhart